Réhabilitation Lourde

Description

Cette formation vous donne une méthode opérationnelle pour réussir une réhabilitation lourde : comprendre et diagnostiquer un bâtiment existant (pathologies, lecture critique des diagnostics), choisir des solutions techniques adaptées, sécuriser le cadre réglementaire, puis piloter le projet (planning, interfaces, budget) jusqu’à la réception.

Informations clés

• Durée : 14 heures (2 jours)
• Mode : Présentiel ou distanciel (selon les besoins)
• Lieu : Intra sur site / salle client, ou à distance (Teams)
• Effectif maximum : 5 participants
• Tarif : 1 350 € H.T
• Inscriptions : intra-entreprise sur demande (devis / planification)

Publics concernés

• Conducteurs de travaux, ingénieurs travaux, responsables techniques/patrimoine, maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, AMO/OPC ;
• Toute personne impliquée dans une opération de réhabilitation lourde.

Prérequis

• Connaissances générales BTP.
• Expérience chantier ou MOE/MOA recommandée.

Ce que vous apprendrez

• Diagnostiquer les risques techniques d’un existant (pathologies, causes probables, points de vigilance).
• Lire et challenger les diagnostics (structure, amiante/plomb, humidité) pour en déduire des impacts travaux.
• Sélectionner des solutions de réhabilitation (structure, enveloppe, énergie) en s’appuyant sur des critères de choix.
• Identifier les exigences réglementaires clés (normes, codes,diagnostics) et leurs impacts en conception/travaux.
• Structurer un déroulé projet robuste : phases, jalons, interfaces, aléas, suivi.
• Construire un budget prévisionnel intégrant imprévus et dérives typiques en réhabilitation.

Programme

• Jour 1 : Comprendre l’existant et sécuriser les choix
  1. Cadrage et enjeux de la réhabilitation lourde
     Définition et cadre d’une réhabilitation lourde ; typologies de bâtiments (logements, patrimoine, bâtiments industriels) ; enjeux techniques et organisationnels ; retours d’expérience.
  2. Diagnostic et pathologies des bâtiments
     Méthodologie de diagnostic (structure, amiante/plomb, humidité) ; pathologies fréquentes (fissures, humidité, instabilités) ; étude de cas : lecture et analyse d’un dossier de diagnostics.
  3. Solutions techniques pour la réhabilitation lourde
     Renforcement structurel (béton, acier, bois) ; traitement des enveloppes (façades, toitures) ; améliorations énergétiques intégrées ; cas pratique : sélection argumentée de solutions pour un projet type.
  4. Normes et réglementations spécifiques
     Points clés thermique, structure, sécurité incendie, accessibilité ; exercice : analyse critique d’exigences / fiches applicables et impacts opérationnels.

   

• Jour 2 : Mise en pratique et pilotage de projet
  1. Organisation d’un projet de réhabilitation lourde
     Étapes clés : étude de faisabilité, conception, préparation, exécution, OPR/réception ; gestion des interfaces entre corps d’état ; points de contrôle et vigilance.
  2. Planification “réhabilitation” et gestion des contraintes
     Construction d’un planning simplifié (jalons, contraintes, co-activités, interfaces) ; activité : élaboration d’un planning type guidé.
  3. Gestion budgétaire et maîtrise des coûts
     Estimation des coûts (main-d’œuvre, matériaux, équipements) ; provisions aléas et imprévus ; dérives fréquentes (quantités, modifications, contraintes site) ; activité : simulation de budget et identification des risques de dérive.
  4. Étude de cas fil rouge + innovations
     Analyse des besoins d’un bâtiment existant, priorisation ; choix techniques + planning + budget synthèse ; restitution et feedback. Ouverture : matériaux/techniques (renforcements, RSO).

Matériel

• Fourni : supports PowerPoint, fiches techniques, études de cas, trames et outils méthodologiques.
• Requis : ordinateur portable ou tablette avec connexion Internet, microphone et caméra (indispensable en distanciel, recommandé en présentiel).

Agenda

Évaluation & validation

• Évaluation : quiz/QCM + validation du cas fil rouge (restitution).
• Attestation de fin de formation délivrée.

Méthodes pédagogiques

• Alternance d’apports courts, d’exemples terrain et retours d’expérience, de lecture de diagnostics, et de mises en situation (choix techniques, planning, budget, cas fil rouge).
• Travaux en sous-groupes et échanges guidés pour sécuriser les raisonnements et les décisions.
• Accessibilité PSH : adaptation possible des modalités et supports.

Inscriptions / Contact

• Modalités : intra-entreprise sur demande (devis / planification).
• Contact : contact@cbsformation.fr — 07 49 02 55 54