Description
Cette formation vous permet de maîtriser les principes essentiels de l’organisation de chantier, de planifier efficacement les étapes d’un projet, d’optimiser la logistique et la coordination entre les lots, et d’anticiper les imprévus pour assurer la réussite opérationnelle du chantier.
Informations clés
- Durée : 7 heures (1 jour)
- Mode : Présentiel ou distanciel (selon les besoins)
- Lieu : À déterminer ou via plateforme Teams
- Effectif maximum : 5 participants
- Tarif : 850 € H.T
Publics concernés
- Conducteurs de travaux, chefs de chantier, ingénieurs travaux, responsables techniques.
- Toute personne impliquée dans la gestion et l’organisation des chantiers.
Prérequis
- Connaissances générales dans le domaine du BTP.
- Intérêt pour l’optimisation des processus de gestion de chantier.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de l’organisation de chantier.
- Identifier les outils et méthodes pour planifier efficacement les différentes étapes d’un projet.
- Gérer les interfaces entre les lots et les parties prenantes.
- Évaluer les besoins matériels, humains et financiers pour un chantier réussi.
- Anticiper les défis opérationnels et proposer des solutions adaptées.
Programme
- Introduction à l’organisation de chantier : définition et importance, acteurs et responsabilités clés, étapes principales de la préparation de chantier.
- Planification et outils de gestion : Gantt, PERT, chemin critique, méthode des 5M (Matériel, Main-d’œuvre, Méthodes, Milieu, Moyens). Activité : élaboration d’un planning simplifié.
- Gestion des ressources et logistique : besoins matériels et humains, zones de stockage, flux des matériaux. Cas pratique : répartition des ressources.
- Gestion des interfaces et coordination : communication entre corps d’état, gestion des conflits et imprévus. Activité : simulation de coordination.
- Suivi et évaluation des performances : reporting, KPI, retour d’expérience. Activité : tableau de bord simplifié.
Matériel
- Fourni : Supports PowerPoint, fiches techniques, études de cas, outils méthodologiques.
- Requis : Ordinateur portable ou tablette pour les exercices pratiques.
Agenda
| Jour |
Durée |
Horaires |
Format |
| Journée unique |
7 heures |
À définir |
Présentiel / Distanciel |
Évaluation & validation
- QCM en fin de formation pour valider les acquis.
- Étude de cas corrigée collectivement.
- Attestation de participation délivrée.
Méthodes pédagogiques
- Présentations interactives avec exemples concrets.
- Études de cas et travaux en sous-groupes.
- Discussions ouvertes sur les tendances et défis.
- Outils visuels (schémas, vidéos) pour faciliter l’apprentissage.
Accessibilité (PSH)
Charte d’Accessibilité aux Personnes en Situation de Handicap (PSH).
Inscriptions / Contact