Logistique de Chantier et Lean Management dans le Secteur du BTP

Description

Cette formation vous permet de maîtriser les principes fondamentaux de la logistique de chantier et du lean management, d’optimiser les flux de matériaux, d’équipements et de ressources humaines, et d’améliorer la performance globale des chantiers tout en réduisant les gaspillages et les coûts.

Informations clés

• Durée : 7 heures (1 jour)
• Mode : Présentiel ou distanciel (selon les besoins)
• Lieu : À déterminer ou via plateforme Teams
• Effectif maximum : 5 participants
• Tarif : 850 € H.T

Publics concernés

• Conducteurs de travaux, chefs de chantier, ingénieurs travaux, logisticiens de chantier.
• Toute personne impliquée dans l’optimisation des flux logistiques et des ressources sur les chantiers.

Prérequis

• Connaissances générales dans le domaine du BTP.
• Intérêt pour l’optimisation des processus logistiques et de l’organisation de chantier.

Objectifs de la formation

• Comprendre les principes fondamentaux de la logistique de chantier.
• Organiser efficacement les flux de matériaux, d’équipements et de personnel.
• Intégrer les principes du lean management pour améliorer les performances.
• Optimiser la coordination entre les différents intervenants.
• Anticiper les aléas logistiques et proposer des solutions adaptées.

Programme

• Introduction à la logistique de chantier : définition et rôle de la logistique, enjeux économiques et opérationnels, acteurs clés et responsabilités, étude de cas de chantiers complexes.
• Organisation des flux et des რესsources : gestion des approvisionnements, zones de stockage, planification des flux matériels et humains.
  Atelier : élaboration d’un plan logistique simplifié.
• Lean management appliqué au chantier : principes clés (élimination des gaspillages, amélioration continue, flux tirés), outils lean (5S, Value Stream Mapping).
  Cas pratique : analyse d’un processus logistique.
• Gestion des interfaces et coordination logistique : communication entre lots, gestion des imprévus et des aléas.
  Simulation : résolution d’un problème logistique sur chantier.
• Suivi et amélioration des performances : indicateurs de performance (KPI), retour d’expérience, plan d’amélioration continue, échanges avec un expert.

Matériel

• Fourni : Supports pédagogiques, fiches techniques, études de cas, outils méthodologiques.
• Requis : Ordinateur portable ou tablette pour les exercices pratiques.

Agenda

Évaluation & validation

• QCM en fin de formation pour valider les acquis.
• Étude de cas corrigée collectivement.
• Attestation de participation délivrée.

Méthodes pédagogiques

• Présentations interactives avec exemples concrets.
• Études de cas et travaux en sous-groupes.
• Discussions ouvertes sur les tendances et les bonnes pratiques.
• Outils visuels (schémas, vidéos) pour faciliter l’apprentissage.

Accessibilité (PSH)

Charte d’Accessibilité aux Personnes en Situation de Handicap (PSH).

Inscriptions / Contact

• Inscriptions : Via le service RH ou la plateforme interne.
• Contact : cbs.drive2020@gmail.com — 07 49 02 55 54