Description
Cette formation vous permet de comprendre les spécificités et les défis des projets de réhabilitation lourde, d’identifier les pathologies des bâtiments anciens et de choisir les solutions techniques adaptées, tout en maîtrisant les étapes clés d’un projet, de l’analyse initiale à la réception des travaux. :contentReference[oaicite:0]{index=0}
Informations clés
- Durée : 14 heures (2 jours)
- Mode : Présentiel ou distanciel (selon les besoins)
- Lieu : À déterminer ou via plateforme Teams
- Effectif maximum : 5 participants
- Tarif : 1 350 € H.T
- Inscriptions : Via le service RH ou la plateforme interne
Publics concernés
- Conducteurs de travaux, ingénieurs travaux, responsables techniques, maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre.
- Toute personne impliquée dans des projets de réhabilitation lourde ou souhaitant approfondir ses connaissances dans ce domaine.
Prérequis
- Connaissances générales dans le domaine du BTP.
- Intérêt pour les enjeux techniques et organisationnels des projets de réhabilitation lourde.
Ce que vous apprendrez
- Comprendre les spécificités et les défis des projets de réhabilitation lourde.
- Identifier les pathologies des bâtiments anciens et les solutions techniques adaptées.
- Connaître les réglementations et normes spécifiques à la réhabilitation lourde.
- Maîtriser les étapes clés d’un projet de réhabilitation, de l’analyse initiale à la réception des travaux.
- Anticiper les défis techniques, organisationnels et financiers des projets.
Programme
- Jour 1 : Introduction et enjeux de la réhabilitation lourde (définition, typologies de bâtiments, réglementations, retours d’expérience) ; diagnostic et pathologies (méthodologie de diagnostic, pathologies fréquentes, étude de cas) ; solutions techniques (renforcement structurel, enveloppes, améliorations énergétiques intégrées, cas pratique) ; normes et réglementations (thermique/acoustique, incendie, accessibilité, analyse de fiches).
- Jour 2 : Mise en pratique et gestion de projet (organisation, planification, interfaces corps d’état, activité planning) ; gestion budgétaire et maîtrise des coûts (estimation, imprévus, simulation) ; étude de cas pratique (analyse besoins, choix solutions, planification, restitution) ; tendances et innovations (matériaux/techniques, BIM/outils collaboratifs, Q/R expert).
Matériel
- Fourni : Supports PowerPoint, fiches techniques, études de cas, outils méthodologiques.
- Requis : Ordinateur portable ou tablette pour les exercices pratiques.
Agenda
| Jour |
Durée |
Horaires |
Format |
| Jour 1 |
7 heures |
À définir |
Présentiel / Distanciel |
| Jour 2 |
7 heures |
À définir |
Présentiel / Distanciel |
Évaluation & validation
- QCM en fin de formation pour valider les acquis.
- Étude de cas corrigée collectivement.
- Attestation de participation délivrée.
Méthodes pédagogiques
- Présentations interactives avec exemples concrets.
- Études de cas et travaux en sous-groupes.
- Discussions ouvertes sur les tendances et défis.
- Outils visuels (schémas, vidéos) pour faciliter l’apprentissage.
Inscriptions / Contact